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2018-04
“對比新聞”——蔣文龍的報道特色
作者 ? admin
非常高興能參加蔣文龍的新聞作品研討會。蔣文龍是中央媒體駐浙記者群體中的專家型記者，而且還是兩方面的專家——既是“三農(nóng)”專家，又是農(nóng)業(yè)品牌專家。蔣文龍還是個“五多”記者：頭版頭條多，大稿長稿多，領(lǐng)導(dǎo)批示多，表揚多，獲獎作品多。
蔣文龍的“三農(nóng)”報道不但一枝獨秀，而且還“麥秀兩岐”——一支麥稈長出兩個麥穗。他特別擅長運用“對比新聞”的報道手法，并以此形成自己的特色。當(dāng)然，也有記者采用對比的方式寫新聞，但都是偶而為之，很少像蔣文龍這樣有意識地大量地采用。今天我想就他的對比新聞?wù)務(wù)効捶ā?/span>
對比新聞是一種新穎的表現(xiàn)形式，特點是把具有一定內(nèi)在聯(lián)系的相對或相反的新聞事實放在一起進行比較，或把一個事物的兩個方面展示出來進行PK，以達到對事物更深入的了解。
蔣文龍對比新聞的開山之作是2004年發(fā)表的，題目是《市長做，還是市場做》，以嵊州與新昌茶葉品牌建設(shè)的不同模式進行比較。發(fā)展經(jīng)濟找市長還是找市場？新昌找市長，認為茶葉品牌建設(shè)要靠政府；嵊州找市場，認為政府應(yīng)徹底退出市場；新昌認為品牌建設(shè)政府要扶上馬送一程，嵊州認為應(yīng)讓品牌在市場中大浪淘沙。從當(dāng)時的效果看，兩地茶葉發(fā)展勢頭難分伯仲。專家評判：茶葉品牌建設(shè)之爭的背后是政府定位問題，初始階段政府介入有利，品牌成熟后則放手市場更好。這篇報道刊發(fā)之后反響異常強烈。
但是，同樣是找市長還是找市場，蔣文龍對蕭山、金華兩地的花木展銷會一熱一冷的現(xiàn)象進行比較，結(jié)果截然不同，蕭山走市場取得成功，引領(lǐng)潮流；金華找市長運作衰微，難以為繼。對比中給人啟示：遵循規(guī)律則興，違背規(guī)律則衰，找市長還是找市場，要根據(jù)不同行業(yè)不同條件因地制宜。
在蔣文龍的對比新聞中，影響最大、也最能代表其對比新聞特色的是2007年發(fā)表的《一盛一衰看品牌》，將黃巖蜜桔與臨海蜜桔進行對比。黃巖與臨海地緣相鄰，文化相近，條件相似，而黃巖蜜桔有1700年歷史、名冠全國，臨海蜜桔只有幾十年歷史、名不見經(jīng)傳。但現(xiàn)實情況是，如雷貫耳的日漸衰落，名不見經(jīng)傳的卻迅猛崛起——臨海蜜桔后來居上，品牌效應(yīng)扶搖直上；而曾經(jīng)是宮廷貢品的黃巖蜜桔，卻被黃巖橘農(nóng)用來冒充臨海蜜桔兜售。而在價格上，當(dāng)時黃巖蜜桔每斤8元，臨海蜜桔每斤賣到30元，甚至80元。這一比較，不能不讓人陷入深思：黃巖和臨海一樣重品牌、重文化，如建設(shè)柑橘博物館，在高速公路和電視臺投放廣告，所耗資金甚至超過臨海，但作為一個歷史悠久的柑橘品牌，黃巖蜜桔所需要的，不是知名度和影響力，而是最為根本的產(chǎn)品，需要在品種、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量上夯實基礎(chǔ)。
這篇報道一褒一貶，結(jié)果卻是雙贏的：臨海受到激勵，決心更上層樓；黃巖挨批受刺激，決定設(shè)立柑橘專項基金，用于品牌建設(shè)。一篇報道，推動了兩地的良性競爭。
這篇對比新聞在臨海和黃巖引起巨大震動，我是臨海人，臨海宣傳部長多次讓我轉(zhuǎn)達對蔣文龍的感謝和欽佩。臨海一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看了報道，吃了雞蛋想見母雞，想通過我認識這位農(nóng)民日報大記者。
對比只是一種手段，報道的目的是引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)如何轉(zhuǎn)型？在《三產(chǎn)融合求解農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》一稿中，蔣文龍通過余杭和上虞的探索給出答案：以大城市為依托的余杭，三產(chǎn)融合的最大問題是土地?zé)o法抵押，工商業(yè)者無法貸款，余杭區(qū)政府出臺建設(shè)用地政策解決了這個瓶頸問題；上虞生態(tài)環(huán)境一流，但沒有大城市依托，于是整合旅游資源，以旅帶農(nóng)，抓住了三產(chǎn)融合的牛鼻子，也獲得成功。
春江水暖鴨先知。蔣文龍非常敏銳，他的對比新聞往往把準(zhǔn)了時代的脈搏?？h域經(jīng)濟電商化一出現(xiàn)，蔣文龍就感知到這一新事物的意義，看到了“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為農(nóng)村勢不可擋的潮流。他的《“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”如何加》以臨安和遂昌一榮一衰的探索告訴人們：若沒有主導(dǎo)產(chǎn)品，沒有區(qū)域品牌引領(lǐng)，成功的可能性很小。
麥秀兩岐，比一枝獨秀更容易引起關(guān)注。讀蔣文龍的對比新聞，可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，值得借鑒：
一、對比可以增加報道的廣度、深度、厚度，是一種說明問題的良好方法和手段。同樣報道一個題材，如果單方面落筆，往往會顯得簡單化、平面化，而通過對比，則可以啟發(fā)讀者的深層思考，讓報道顯得立體而深刻。諸暨與東陽兩地香榧產(chǎn)業(yè)對比，蕭山傳化農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)與余杭高新農(nóng)業(yè)園區(qū)的對比；黃巖與溫嶺西瓜品牌不同模式的對比；臨海與黃巖蜜桔跨越時空的對比，臨安與遂昌、余杭與上虞的對比，都引發(fā)了讀者的閱讀興趣，引導(dǎo)讀者深入思考。
二、對比必須具有意義，要有建設(shè)性的結(jié)論和建議。對比不是為了嘩眾取寵，抓人眼球。首先，對比的選題要有價值。蔣文龍總是把筆觸投放到厚重的時代背景中去考量，無論是品牌建設(shè)的模式和方法，還是舉辦節(jié)會的模式和方法，抑或是園區(qū)創(chuàng)建、電商推進等各個對比報道，都是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的熱點、難點，都是值得深思的深層問題。其次，對比最后都形成了比較明確的結(jié)論，這些結(jié)論都帶有指導(dǎo)意義和引領(lǐng)作用。如黃巖蜜桔和臨海蜜桔的對比，最后告訴讀者：品牌建設(shè)有其特殊規(guī)律需要遵循，品種、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量構(gòu)成的產(chǎn)品力，是品牌創(chuàng)建的無法忽視的基礎(chǔ)。
三、對比報道要有可比性。對比報道并不是想怎么比就怎么比，想跟誰比就跟誰比，而是必須注意：對比的雙方之間，一定要有可比性。比如圍繞園區(qū)創(chuàng)建的不同做法，同一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同思路，同一種節(jié)慶不同的舉辦法，等等。而且，對比的雙方往往是比鄰而居，人文相近、習(xí)俗相通、歷史相同。這讓對比報道讀起來饒有興趣，給讀者的印象更為強烈。
蔣文龍對記者職業(yè)愛之深、迷之切，對“三農(nóng)”的情感越來越濃，關(guān)注越來越多，研究越來越深。他用心去寫，用愛去寫。蔣文龍剛當(dāng)記者時很瀟灑，但迷上記者工作后就變成了每個星期“5加2”、每天“白加黑”。他之前辦過公司、辦過雜志、辦過學(xué)校，并且都辦得很成功。但最后卻把自己的人生歸宿定格在“農(nóng)民日報記者”這一身份上，以至于關(guān)了公司、轉(zhuǎn)讓了學(xué)校，人民幣越來越少，獎狀越來越多，他就像攻打巴士底獄的戰(zhàn)士，攻陷后，占領(lǐng)牢房，獨霸一室，一篇一篇又一篇地炮制他的對比新聞，苦在其中、樂在其中，無怨無悔地決心把新聞的牢底坐穿。
祝蔣文龍寫出更多更好的對比新聞，為中國新聞園地培育新品種而努力。